Mise à jour
31 août 2010

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Jean-Claude SITBON

Les trois paris du Compagnonnage industriel
19 juin 2006, Paris

Président du réseau ENTREPRISES ET DEVELOPPEMENT

En mettant en œuvre le Compagnonnage industriel, le réseau E&D a fait trois paris.

Premier pari : celui de donner à la Coopération française un volet économique original et fort, dans lequel les PME françaises et celles du Sud trouveraient une place naturelle et originale. A côté des initiatives traditionnelles de Coopération dans le domaine de l’Education, de la Science et de la Culture ou de la Santé, il nous a paru, en effet, indispensable, de ne plus considérer les entreprises comme exclusivement des entités isolées obnubilés par les profits ou comme des sponsors que l’on sollicite pour les causes humanitaires, mais aussi comme des acteurs du Développement, source d’emplois et de richesse.

Peut-on imaginer le développement des pays du Sud, et notamment la lutte contre la pauvreté en Afrique sans les entreprises ? L’entrepreneur qui crée ou développe des activités contribue à la création de richesses et d’emplois dont ont besoin les populations du Sud.

- Deuxième pari : celui d’innover dans les méthodes de rapprochement des entreprises du Nord et du Sud de la Méditerranée, en ouvrant une nouvelle voie aux partenariats industriels par la mise en oeuvre d’une méthodologie complémentaire des initiatives existantes. Nous avons nommé cette démarche : le Compagnonnage industriel.

Il s’agit d’une méthodologie qui privilégie le rapprochement entre des entrepreneurs de même métier. A la relation habituelle client/fournisseur, le Compagnonnage industriel ouvre une voie de rapprochement et de partenariat entre producteurs du nord et du sud, fondée sur l’échange et la pratique d’un métier similaire. Nous souhaitions démontrer que le partenariat nord/sud d’entreprises ne peut pas être réduit à la rencontre entre des porteurs de projets au Sud et des investisseurs au Nord, qui est souvent un mythe porteur d’illusions

- Troisième pari : celui de démontrer qu’il n'y a pas de contradiction fondamentale entre le fait de participer au développement des industries au Sud, et celui de vendre, au Sud, des productions du Nord, complémentaires des productions locales. Le but est de partager des technologies et des marchés. La démarche du Compagnonnage industriel permet d’allier la recherche de bénéfices partagés avec l’instauration d’une certaine solidarité professionnelle entre les entrepreneurs.

Le Compagnonnage Industriel est fondé sur l’idée de rapprocher des entrepreneurs de même métier pour développer un partenariat industriel non-exclusivement financier entre des PMI du Nord et du Sud de la Méditerranée. L’expérience démontre que ces alliances d’entreprises, à vocation commerciale, technique, technologique sont susceptibles de préparer, dans une seconde étape, des partenariats financiers.

Le dialogue des métiers qui s’instaure entre les entreprises ouvre la voie à des partenariats d’entreprises insoupçonnés, fondés sur une solidarité et une complémentarité professionnelles. Le compagnonnage industriel favorise des relations humaines et durables entre entrepreneurs, fondées sur le respect des cultures de chacun. L’entente et la communication entre les hommes sont au cœur du Compagnonnage Industriel.

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