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Directeur du Pole Mer PACA
Quelle place le soutien au développement international des entreprises occupe-t-elle dans les activités du Pole Mer ?
Le Pole de compétitivité Mer PACA est un Pole à vocation mondiale. Dès début 2006, notre stratégie internationale a été définie. Elle repose sur deux piliers : l’Europe et le Bassin Méditerranéen où les pays du Maghreb occupent une place de choix.
Vous n’êtes pas sans savoir que nous avons un Pole Mer jumeau en Bretagne, aussi des actions communes ont été réalisées avec eux notamment pour le Grand Export (Etats-Unis, Chine, Canada). Toutes ces actions prennent différentes formes : Missions de prospection dans le pays, montage de projets coopératifs transnationaux, accueil de délégations de décideurs, participation ou organisation de salons, colloques et séminaires internationaux, collaboration avec la Marine Nationale pour la valorisation du Pole Mer lors des escales de ses bâtiments à travers le monde. Ces actions ont pris aujourd’hui une place importante au sein du Pole en raison notamment des premières concrétisations (création de filiale, accords avec d’autres clusters, nouveaux projets,...).
Des entreprises membres de votre organisation viennent de participer à une mission organisée par l’ADECI pole mer PACA ?
Oui, c’était notre troisième mission au Maroc et la première sur Tanger et 4 entreprises du pôle nous ont accompagné. S’il est difficile de juger des retombées à si court terme, l’impression générale est positive, concernant notamment l’organisation de la mission et ce qui est le plus important la pertinence des rendez vous. Le plus important aujourd’hui est de donner une suite à ces premiers contacts, Tanger Med et le port de Tanger restant incontestablement une source de collaborations potentielles avec le Maroc pour les entreprises du Pole.
Quel premier bilan faites vous de votre collaboration avec l’ADECI et quelles en sont les perspectives ?
Un Pole de compétitivité a de nombreuses tâches à conduire et l’émergence, l’expertise la labellisation et le financement des projets coopératifs innovants restent le cœur de notre métier. Pour mettre en œuvre notre stratégie à l’international, s’appuyer sur des structures spécialisées, comme l’ADECI, est pour nous essentiel. En ce qui concerne le montage de cette mission à Tanger nous sommes très satisfaits de l’organisation et de la pertinence des rendez vous à l’exception peut-être du dernier jour où sur les rendez vous collectifs peu d’entreprises marocaines étaient présentes, mais cela fait partie des aléas de ce type de mission. Pour nos entreprises, c’est leurs impressions et taux de satisfaction que nous retiendrons. Il faudra certainement continuer à les accompagner pour qu’ils concrétisent les contacts noués.
Je soulignerai aussi que le fait de s’insérer dans une mission plus large que les entreprises membres du pole a un grand intérêt car ces missions incontestablement créent des liens avec les entreprises étrangères mais aussi entre entreprises participantes. Je crois savoir que quelques contacts intéressants ont été pris. Une entreprise a par ailleurs fait part de son intention d’intégrer le Pole. Comptes tenus des connaissances de l’ADECI et de son réseau au Maghreb, il est fort probable que le Pole s’appuiera à nouveau sur cette association pour soit renouveler une opération avec le Maroc, soit réaliser une mission en Tunisie. Les deux structures se connaissant mieux, les attentes sont mieux comprises.
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