Méthodologie

La méthodologie du compagnonnage industriel, expérimentée sur le terrain depuis une dizaine d’années, privilégie le rapprochement d’entrepreneurs industriels de même métier dans le but d’instaurer des relations partenariales entre producteurs, agissant dans des secteurs d’activité similaires.

Les premiers enseignements révèlent une démarche pragmatique, qui privilégie le rapprochement et le dialogue entre les hommes, entre des producteurs de même métier qui ne se rencontreraient pas spontanément.

Le Compagnonnage industriel apparaît complémentaire des méthodologies traditionnelles, celles-ci s’orientant le plus souvent dans les faits vers la relation entre client et fournisseur, ou bien, entre porteur de projet au Sud et investisseur potentiel du Nord. Le compagnonnage industriel permet, par la rencontre et le dialogue à propos des métiers exercés par les responsables de Petites et Moyennes Industries d’horizons différents, de définir un projet commun, d’échanger des savoir-faire industriels avec des ouvertures sur les marchés locaux, et de conjuguer leurs efforts pour conquérir ensemble des marchés internationaux.

Ces alliances d’entreprises, à vocation technique, technologique ou managériale préparent le plus souvent, dans une seconde étape, des partenariats financiers.